在网络大电影诞生之初，资本方和创作者都没有重视这片视频网站自留地，于是乎网大培养了一批草根菜鸟，这也成为了最初的“原生网大从业者”，也成就了网络大电影的草根时代。

网络大电影的草根时代，我们最喜欢用的两个词叫“躺着赚钱”和“野蛮生长”。是的，混沌初开，一切皆有可能，同时一个个“以小搏大”的逆袭故事背后有着天时地利的必然。

现在，大量资金和人才的涌了进来，但大多数从业者却依然感受到了市场深深的寒意，一方面是投资原来越高，但有些低质量的网络大电影分账只有可怜的五六万，很显然草根时代已经结束；另一方面是头部影片分账突破千万，高质量的网大拥有着很强的盈利能力。

网络大电影两极分化已经非常严重，而这种两极分化将成为网络大电影格局中的常态。网络大电影整体盈利能力在提升，但只有头部的网络大电影才能赚钱，这样的现状对于“屌丝片”来说，更像是一场浩劫。

视频付费开始崛起，但并非人人都唾手可得

乘着付费会员崛起红利和平台扶持顺势而起的草根当年只觉得钱好赚，但却并未深究背后的逻辑，但在方向悄然变化之后，内容生态已经今非昔比，精耕细作成为业内人士的普遍共识。

2016年，“内容付费”整体开始崛起，消费升级推动了内容付费的趋势，问答、直播、图片、资讯、音乐、音频、课程等众多内容付费市场都将迎来一个全面的爆发，而网络大电影就是影视付费的排头军，本质上就是视频内容。但是对于内容创作者们来说，要想吃到这块肥肉却并没那么简单。

草根时代的赚钱逻辑很简单，有流量就有钱赚，但关键是流量越来越稀缺，流量的获取越来越难，粗放赚钱的模式越来越行不通。原来做网大的套路纷纷失效，以前躺着赚钱，现在如履薄冰。

广电总局开始监管网络大电影，平台在持续净化内容生态，更严重的是视频平台流量被瓜分，网络大电影作为很小的一个板块，焦点图的点击效果都在持续下跌，这一切都迫使内容必须进行迭代。

付费意愿来源于优质内容，所以从大环境到平台方都提倡精品化，只有内容至上才能让良币驱逐劣币，否则一颗老鼠坏了满锅的汤，整个行业都将进入恶性循环。

从团队到内容再到商业模式，网络大电影面临迭代升级

在商业模式上，除了网络付费点播之外，视频电商、IP开发、网游联动、KTV院线、海外发行等多种商业模式的开发，让网络大电影拥有巨大的想象空间，视频付费行业的天花板将被极大突破。

所以当网大和微商，网大和网红，网大和游戏跨界发生连接之后，网络大电影的价值和影响力将被迅速放大。

在组织结构上，单打独斗的、三五成群的小作坊模式，正在向机构化、公司化、正规化的方向进化。资本入局，手握大量资源的玩家进场，进一步加速网络大电影的机构化进程，并且将帮助已经占据先发优势和具有潜力的网络大电影团队更上层楼，马太效应愈发显著。

内容的迭代必将引发竞争的升级。未来的竞争已经不是一部网络大电影和另一部网络大电影之间的竞争，而会变成一个公司与另一个公司，甚至一个公司及其背后的资本、利益相关者与其对手的生死搏杀。

无权无势无资源无经验的草根新人，机会还有多少呢？

但是，我们要说的是，网络大电影的红利远未结束。

2016年3月，乐视宣布付费会员数量超过2000万；6月，爱奇艺宣布VIP会员数量突破2000万；11月，腾讯视频宣布付费会员数量突破2000万；同样11月，乐视宣布全生态（包含影视、音乐、体育等）付费会员超过5000万；12月，优酷宣布会员数量突破3000万……
 

也就是说，加上PPTV、响巢看看、风行网、芒果TV等，全网总付费会员已经接近1.5亿，网络大电影（ID：wxs360）采访了不少业内人士，得到的消息是，未来三年，付费会员总人数将达到3亿。

在这种付费会员高速增长的大背景下，网络大电影头部内容的分账将逐步走高，在2017年头部网大将达到分账3000万的体量（相当于院线电影票房1亿分到的钱），但低质量内容却将大量沦为炮灰。
 

也就是说，网络大电影草根时代的终结意味着躺着赚钱的时代真的过去了，但靠实力赚大钱的时代才刚刚到来。